关键是引入会员集成系统，使用集成玩具，把喜爱的玩具带回家。填写个人细节的应用程序可以获得登录点和查询点的帐号和密码。从第二次租赁玩具的第二次租赁后，每次租赁玩具累计40元。1分，即人民币，会员卡亲友可以使用，每次引入客户租赁玩具也可以得到1分，当积累到一定数量的玩具可以换成同值玩具时，也可以用积分作出租玩具，而非现金。

    财务分析

    商场玩具销售规划书 范文精选

    资金收入来源与回收成本预算

    资金收入，主要是租金和销售玩具。

    押金是按照玩具成本价的10%一个月为周期算，1.5万的10%是每月的收入1500元，因为分手节性和淡季每月基本为1000元，减去其他开支200元，每月800元，需要二年收回成本。

    计划基金的使用：5万元对于大的项目，也许不算什么。我目前是以家庭为场所，所以要先解决店面的问题，临街的门市面积.人的费用高，小的不适合我，玩具体积比较大，考虑租个临街的二楼的空间大点的住房，价钱控制在1.5万范围以内。

    先做一个样板间，划分四个区域：玩具展示;消毒间;免费游戏区;宝宝休息区。装修和添加孩了免费生活用品5千元。生活用品包括饮水机、微波炉等。

    七、网店的未来的发展规划

    (一)社会需求

    孩子对玩具的喜爱和好奇，以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的发展。

    (二)项目规模

    小规模的玩具出租店，投资少，风险较小，利润不大，要长期可持续性发展才会有更大的利润空间。

    (三)行业发展趋势

    随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给安徽省市场会带来一定的影响。儿童玩具的出租将会迎合安徽人民的消费理念，行业发展趋势看好，只要抓住机遇，就会成功。

    要想做好玩具租赁这个行业，信心和热忱是非常重要的由于玩具租赁业的发展还远远不够成熟，一家公司的好坏很可能会影响到整个行业，此必须怀着一种责任心把自己的事业当成行业去推广。

    (四)加盟店的发展分析

    加盟店:任何经营得好的连锁企业都不会轻易拓展加盟业务，因为直营店和加盟店之间、品牌商和加盟商之间总会有不可调和的矛盾加盟店不停的开张，目的就是为了抢占市场，是否盈利只是次要因素。而加盟商则不同，他加盟一个品牌就必定是为了赚钱。而且在国内还没有一个的合适的加盟方案，做到加盟总部、加盟商、供应商的共赢，加盟商选择加盟一个品牌后，总部是肯定可以保证自己不用吃亏的，而且可能还有一笔可观的加盟费呢。而加盟商呢?这是不值得，不能只听别人的甜言蜜语言蜜语或者是一份评估报告之类的。国内玩具租赁市场发展只是处在初级阶段，主要是因为盈利模式与实际经营成本的相矛盾。

    玩具出租连锁加盟是现在很风行的营销模式，但是他主要是以收取加盟费为日的进行发展，对于想个人自主创业者来说有些不适合，主要是售后跟不上，没有他们之前宣传的那样完美，所以也没有找加盟公司，也不想做加盟模式的经销商，想打造出一个适合自己发展的道路

    前两年主要是宣传、人类推广，实现家喻户晓，基本上不是为了盈利，而是为了保证回收对木材的投资。在玩具租赁方面，抵押品的收集也可以继续进行各种各样的玩具，品种繁多。在这两年里，我们应该继续学习课程，正确的步法，对于更多全职的母亲来说，下岗工人积累了丰富的经验。从第二年取消租金和费用以及玩具磨损和损坏的成本中可能有一些利润。因为企业家精神是一种非常积极的态度，不要赚很多钱，而是要带回家的全职母亲，这样的生活是有意义的。