儿童玩具计划示范文本

    一.项目介绍*

    项目名称：儿童玩具租赁连锁店

    经营范围：出租儿童汽车、婴儿床和儿童玩具，出售儿童重型玩具项目投资：10万元

    回收费用期限：6个月

    样品店地址：金碧花园区

    项目概况：首先设立一家小银行儿童玩具租赁连锁店加入一个样品店，在此基础上，创建一家以社区为基础、失业人员为目的的儿童玩具租赁连锁店。

    企业宗旨：让孩子更聪明，让父母存更多的钱，让玩家更成功！

    二.市场分析

    (i)市场需求分析

    玩具是孩子的天使，孩子是母亲的心宝贝。父母愿意投资孩子，但由于种种原因，不能完全满足孩子拥有玩具的愿望。同时，由于孩子的天性，玩具是新的又厌旧的，几百元玩具玩具玩具玩具几天不感兴趣。而高价的玩具在市场上，是儿童永远不会满足的需求，使儿童玩具租赁行业萌芽和发展。

    例如，婴幼儿需要儿童车，而中等儿童车的价格约为300-500元，高档约为1000元，优质儿童车可以使用至少三年或五年，家庭购买儿童车的平均使用时间约为一年，不购买儿童车，使用后购买，很难处理，浪费。类似物品不限于儿童车、婴儿床、步行器、儿童玩具等。如果为婴幼儿开设一个玩具租赁中心，既可以降低家庭成本，又可以为孩子带来更多的玩具，那么企业一定会蓬勃发展。

    目标群分析

    玩具租赁的主要目标群体是0-12岁。儿童，由于出租玩具种类繁多，成绩各异，适合各级家庭儿童。由于位于新开发的成熟地区，家庭条件一般处于小康水平或小康水平以上，租赁玩具的价格不存在问题。

    (三)竞争对手分析

    广州很少有公司或商店出租儿童玩具，这是一个新的行业，我们应该有一个第一人称的优势，特别是发展连锁店。

    三.费用预算

    (i)模型店成本预算*

    样品店开办资金约7万元，具体安排如下：

    （一）营业费和税务登记费：［1200］

    （二）商店租金存款（50平方米）：9000元

    (每月3,000美元，一租两套)

    (3)装饰：[10000]

    （四）工资（一个月）：6800元

    (5)采购产品和维护费用：30000美元

    (6)咨询人和信息费用：3000美元

    (7)公司的其他费用：10000美元

    (水、电、管理、工商管理、税务、卫生和流动性等)

    总额：约70000美元

    建立连锁店的成本预算

    设立23家连锁店的主要成本是业主的规划费、培训费和管理费。

    (1)规划费用：

    (2)业主培训费：

    (3)管理费用：

    共计：_

    费用预算总额(启动资金)：

    四.盈利能力1

    (i)模型店业务收入来源

    （一）销售会员卡是商店的主要收入来源，会员卡有效期为一年，并注册。

    （二）补偿性收入（有些玩具可以按照客户返还玩具时关键部件破损、重要部件损失等的补偿标准按比例予以补偿）