从第二季度开始，我们将在四分之一内建立一家连锁店，每户收费3万元。

    因此，今年上半年，头六个月的收入可以达到10万元，可以成本。

    儿童玩具销售市场风险预测

    (1)竞争对手的出现是商店的主要市场风险

    当一个项目被发现是一个巨大的市场空间时，它将吸引竞争对手，以便使企业在市场上生存和成长，因此在引进玩具租赁加入模型店时，实施五个统一管理模式（即统一形象设计、统一宣传材料、统一会员卡销售、统一营销管理、统一售后服务）。提高服务质量和准确掌握市场条件也是提高竞争力的途径。

    (ii)

    玩具对孩子的伤害是行业中最大的风险

    为了避免这种风险，可采用以下三种方法：

    （一）严格清关入境通道，明确与进口商或制造商的责任界限

    （二）对儿童和家长使用玩具的详细说明；

    （三）明确承租人的责任范围。

    ㈢识别玩具受损程度是处理客户关系的主要风险

    有必要从日常经验和制造商的角度提高玩具损害的评价标准，明确顾客责任之间的关系。

    七.与工业有关的法律和条例

    （一）根据中华人民共和国全国法律第二百三十三条的规定，承租人可以随时终止合同，如果租赁物危害承租人的安全或者健康，即使承租人在订立合同时知道租赁物不合格。

    （二）根据《中华人民共和国产品质量法》的有关规定，出租、出售的产品必须符合国家规定，对产品质量进行限定，并在必要时采取相应的防范措施，避免不必要的损失。

    （三）依照《中华人民共和国劳动法》的规定，应当与雇员订立劳动合同，支付相应的社会保险费。

    （四）依法纳税，依法经营。

    八.人员配置

    工作人员和员额职能

    （一）模型店经理负责全店管理和玩具采购；

    （二）2名店员：负责客户的全部工作，2名是出纳员和会计员；

    （三）玩具维修员：负责玩具维修；

    （四）市场规划2名成员：主要创业网络的规划和连锁店的规划；

    （五）一个老板：全面负责战略规划。

    总共7个人需要许可才能上班，必须上班。所有下岗失业者都在这个城市。

    九.自我承受能力

    (1)工作经验

    我有3年儿童玩具厂工作经验，5年营销经验。

    (2)个人社会资源

    与一批儿童玩具工厂和内部人员建立良好的关系。

    (3)教育背景

    我毕业于大学，专业是市场营销、下班后继续培训、企业管理和市场分析

    有些特别的东西。

    (4)我的财政支助

    自力更生的愿望一直很长，开办资金已经完全到位。

    十.环境和地理优势

    广州地处珠江三角洲中心城市，玩具市场十分活跃，有许多儿童玩具制造商。

    十一.营销战略

    (i)营销的基本战略

    以新成熟社区为基础，以模范店为主，帮助下岗失业企业家或再就业为目的，寻求成为一个三年制广州儿童玩出租行业品牌连锁企业。