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顺德家电品牌成长与地区经济发展_产业集群

苗苗黑板报 2020-08-23 11:59:12
论文摘要:微笑曲线成功地描述产业附加价值的分布。结合“微笑曲线”,评析格兰仕集团的成长历程,品牌成长与其产业发展态势交织在一起,由微笑曲线的中段向两翼的研发、营销延伸。顺德家电品牌的稳步成长带动行业内部及关联产业发展,进而形成产业集群效应,推动地区经济平稳增长。由此得出企业提升研发水平、创建品牌的极端重要,而地区经济发展正需要这些扎根本土的企业。同时产业集群需要培养区域品牌竞争意识。
论文关键词:品牌成长,产业集群,区域经济发展
  F4/F6(含F27,除F59)工业经济
  改革开放以来。广东地区借助政策效应和地缘优势,大力引进国外资金、技术、管理等,发展现代制造业。正是在这样的背景下,也孕育了一批成熟的本土企业。顺德地区家电产业更是蓬勃发展,出现众多知名品牌。在此,本文将结合“微笑曲线”,评析格兰仕品牌的成长历程,探索品牌成长与地区经济发展关系。
  1.微笑曲线的内涵
  微笑嘴型的一条曲线,两端朝上,在产业链中,附加值更多体现在两端,设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低。
  微笑曲线中间是制造;左边是研发,属于全球性的竞争;右边是营销,主要是当地性的竞争。当前制造产生的利润低,全球制造也已供过于求,但是研发与营销的附加价值高,因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展,也就是在左边加强研展创造智慧财产权,在右边加强客户导向的营销与服务。
  微笑曲线有两个要点,第一个是可以找出附加价值在哪里,第二个是关于竞争的型态。
  
  2.格兰仕品牌成长研究
  格兰仕追随着改革开放脚步,不断成长。其自身成长历程足以代表了广东无数优秀民企,品牌成长与产业链中各环节结合在一起,由微笑曲线的中段向两翼延伸:早期专注制造环节,逐渐自主研发设计,并且开展营销。下面以格兰仕微波炉成长历程为例,品牌发展大致经历了4个阶段:品牌启蒙阶段、自创品牌阶段、品牌竞争阶段和品牌国际化阶段。
  
  2.1品牌启蒙阶段---制造为王
  格兰仕集团于1993年进军微波炉业,从“研发、制造、营销”三方面中首先选取了“制造”环节,誓做“制造中心”要做NO1。
  坚信要做就做最好,从试产1万台微波炉起家,三年内国内第一(市场占有率70%),6年内全球成名(30%)。真实原因是:凭借着劳动力优势,规模效应,实现生产低成本优势。据分析,100万台是单间工厂微波炉生产的基本规模要求,格兰仕在1996年就达到了这个水平。到2000年底,格兰仕微波炉生产规模已达到1200万台,是松下的8倍。生产规模的迅速扩大带来了生产成本的大幅度降低,使其在市场竞争中的价格远远低于国内外竞争对手。大规模、低成本,一直是格兰仕在竞争中取胜的法宝。
  20世纪90年代初,一台微波炉的价格高达3000―4000元,相当于普通职工几个月的工资。从1993年格兰仕进入微波炉行业后的11年内,微波炉的价格由每台3000元以上降到每台300—400元左右,降幅在了90%以上。
  在这阶段,格兰仕更多地关注品牌启蒙:世界微波炉王国(微波炉业绝对的大哥大);价廉物美;关心消费者利益(格兰仕没有能力让消费者富起来,但可以让老百姓的每一分辛苦钱变得更有价值)。
  2.2自创品牌阶段---狠抓技术
  格兰仕的技术战略经历了引进、消化吸收、合作开发、自主开发这些阶段。在1997年以前,格兰仕集团主要是引进、消化吸收为重点,从1992年引进东芝公司的生产线和技术,到1996年引进全球范围内最先进的微波炉生产设备和技术,并在消化吸收的基础上进行集成。1997年,格兰仕集团设立研究与开发部门,1998年又在美国设立技术开发机构,开始走向合作和自主开发的新阶段。同时,格兰仕加入全球产业链,全面产业升级。并随着企业产业升级,格兰仕打入了全球制造业价值链,把经营模式由低价格、低附加值的“中国制造”延伸到高价格、高附加值得“全球制造”的战略中。
  格兰仕近年来在科研上的总投入超过10亿人民币,技术投入一直保持全年销售额三个百分点以上的投入,获得了600余项科研成果,如球体微波技术、微波增强补偿技术、多重防微波泄露技术、光波技术等都成为了家电行业的风向标。
  在这阶段,格兰仕谋求品牌记忆的树立:中国乃至全球微波炉技术的先锋(微波炉业年技术投入费最多与专利获得量最大);关心消费者的需求(产品功能不断创新);物美包括内在与外在的和谐美(重金投入工业设计与模具开发)
  2.3品牌竞争阶段---知识营销
  格兰仕微波炉真正确立行业领导者地位,主要依靠当年对中国微波炉市场的开拓培育,推行知识营销。1995年,格兰仕决策层认识到,在全国只有几十万台容量的狭窄市场上,企业要想有所作为,就必须进行大规模消费引导,迅速扩充市场容量,中国的消费者是先入为主的,当多数中国老百姓还不知道微波炉为何物时,谁能在第一时间让他们接受,谁就是赢家。因此,格兰仕发动了一场规模浩大的微波炉“启蒙运动”:联络全国400多家新闻媒体,以合办栏目的方式,做豆腐块大小的知识窗,系统介绍微波炉的好处、选购、使用、菜谱、保养方法等。新闻媒体的炒作迅速产生连锁反应,有关微波炉的文章铺天盖地,随后,格兰仕又组织专家编写微波炉系列丛书,免费赠送100多万册;精心制作数百万张微波炉知识光碟免费送出,使微波炉概念得以迅速普及,格兰仕品牌也随之叫响全国。
  2.4品牌国际化
  适应企业新时期的发展需要,格兰仕目前正向“百年企业世界品牌”方向跃升:从制造优势走向制造与创造优势并举;从市场全球化走向市场与品牌国际化并举。本篇文章由板报网小编收集整理!望大家喜爱,谢谢!